「売上1年、利益3年、人材10年」という言葉をご存じですか?この言葉の意味するところは会社の成長は人材育成に尽きるということであり、教育投資なくして人材は育たないということでもあります。人材育成を行なえば、単なる従業員のスキルアップにとどまらず、従業員の会社に対する忠誠度アップや自己実現欲の充足、人材定着度の向上など企業力を多面的に底上げできると考えられています。受講者には現場では得ることが難しい体型的な知識を身に付けていただきたいと願っています。また、従業員向けの他、経営者、後継者向けセミナーなども用意しています。

プログラムの例

これまで当社では以下のプログラムを提供してきました。
これら以外にもご希望に応じてプログラムを提供させていただきます。

サービスの流れ

  1. STEP 1
  2. STEP 2
  3. STEP 3
  4. STEP 4
  1. 無料相談のご依頼
  2. ヒアリング
  3. ご提供メニューの決定
  4. 研修実施

※クライアント様の状況によって若干異なることがございます。

POINT 1

新規事業・$新商品・$新サービス企画に$圧倒的な強み

当社代表の河村は、MIPA AWARD(ドイツMusiksesse)やグッドデザイン賞(公益財団法人日本デザイン振興会)を受賞するなど、その実績が国内外で高く評価されています。グローバルに通用する河村のモノづくりノウハウを提供します。

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POINT 2

リアルな経営現場から$発信される$実践的ノウハウ

巷には開発費を惜しんで既存の研修コンテンツをコピーしたりツギハギして作られた研修コンテンツが多く存在していますが、これでは主催者の情熱や真の想いが込められた研修を提供することは不可能だと当社は考えています。当社の研修で提供するコンテンツは、これまで当社が様々な規模、業態のクライアント様に対して経営コンサルティングを行ってきた実体験に基づいて作られた完全にオリジナルなコンテンツです。

POINT 3

柔軟なメニュー開発体制

当社は、海外で事業を展開する外国企業、税理士、弁護士、社労士、司法書士、行政書士など士業のほか、金融機関や行政団体、大手総合商社、マスコミ、音楽エンターテイメント業界出身者など多様な経歴を持つ専門家とのパートナーネットワークを構築しています。このネットワークを生かして、クライアント様のご要望に応じた、きめ細やかな個別プログラムを提案いたします。