企業が継続的に発展するためには、目まぐるしく変わり続ける外部環境を正しく理解し、常に新しいチャレンジに取り組まなければなりません。未来は誰にも分かりませんが、一つ確実に言えることは、インターネット環境の充実やテクノロジーの高度化によって今後さらに素早く柔軟な変化を強いられるということです。当社では、クライアント様が持続的に成長すために、新規事業立案、新商品や新サービスの企画を通じた経営革新をサポートします。

これまで当社が解決してきたお悩みの例

  • 新規事業を立ち上げたいが、何から手をつけていいのか分からない。プロジェクトを動かすための方法論を教えてほしい。
  • 新商品やサービスの検討を社内で継続してきたが、直ぐに議論がループに陥ってしまい、プロジェクトが前進しなくなる。議論をリードしてほしい。
  • コンサルティングが終わった後も継続的にイノベーションを起きる、自走的な組織の開発を支援してほしい。
  • 長らくマーケットリーダーであり事業も安定しているが、将来に不安がある。今後のリスクヘッジとして、スモールビジネル創出からスケールさせるまでの過程を一緒に考えてほしい。
  • チームの中でアイデアが生まれない。アイデア発想法の指導やワークの主催をしてほしい。

サービスの流れ

  1. STEP 1
  2. STEP 2
  3. STEP 3
  4. STEP 4
  5. STEP 5
  6. STEP 6
  7. STEP 7
  1. 無料相談のご依頼
  2. ヒアリング
  3. プロポーザルの作成
  4. 顧問契約締結
  5. 定例ミーティング
  6. モニタリング
  7. 以降、定例ミーティングと
    モニタリングの繰り返し

※ クライアント様の状況によって若干異なることがございます。

POINT 1

新規事業・新商品・新サービス企画に圧倒的な強み

当社代表の河村は、MIPA AWARD（ドイツMusiksesse）やグッドデザイン賞（公益財団法人日本デザイン振興会）を受賞するなど、その実績が国内外で高く評価されています。グローバルに通用する河村のモノづくりノウハウを提供します。

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POINT 2

小規模〜大規模$事業者まで$様々な規模に対応

当社のクライアント様は、従業員2名の小規模事業者から400名を超える大手事業者まで規模は様々です。クライアント様の置かれた成長ステージに応じて個別に最適なサービスメニューを開発提供します。

POINT 3

スポット支援にも対応

長期契約までは不要だが今直面している喫緊の課題に対してだけ解決策を示して欲しい、訪問してワークショップを主催して欲しいなどの場合はスポット支援をご希望とお伝えください。個別に見積りさせていただきます。